三上帝的玩笑

上帝总是喜欢恶搞我们的青春，但我们却无法察觉他偷偷躲在幕后微笑的摸样。

失去了一个孩子是痛苦的，但生活还得继续。

这种深深的痛苦让他们忽略了一件大事：1980年真正影响了中国改革开放进程的大事件，便是在南方设立的“经济特区”。

同村另一个个体户“老广”——广来运来找李祥发，想和他一起去南方“见识，见识”。但是李祥发没有被“老广”能说会道的嘴打动，那个时候，他想着一件更重要的事：他要再生一个孩子。

1980年的计划生育还没有在乡镇一级得到广泛的普及，只念过三年小学的李祥发也没有后来那种广为流传的“少生孩子多种树”的意识，总之，唯一能抚平伤痛的办法就是再生一个。

没能最早的体会东南沿海的开放之风与培育一个未来的博士之间，到底孰轻孰重真是无法说清。更何况当时谁也不可能说清楚未来会发生什么。

“老广”后来果然去了广东，没人知道他在广东的两年到底做了什么，总之，从广东回来之后他显然一副“腰缠万贯”的样子，在省城最繁华的街道上租了一间店面，开起了当时省城里独一份的“广式点心店”，而接待“老广”的那位干部，正是后来差点成为李祥发亲家的雅言的爸爸，这都是后话。

命运总在悄悄的改变着我们，而我们却浑然不觉。

按照后来那些专家总结的经验，从上世纪80年代初到90年代末，民营企业在发展中主要形成了四种典型的发展模式——“苏南模式”、“温州模式”、“珠江三角洲模式”和“中关村模式”。李灵博后来在MBA总裁班研修的时候还曾经仔细对照过父辈的发展史，虽说远在西北腹地，但在他看来，那时候他们那样的企业走过来的路更像是专家所言的“温州模式”。

这种模式以浙江省温州地区的发展最具代表性，他们大多以家庭工业为主的个体私营企业发展模式发端，进入新世纪，温州的民营企业呈现出了企业集群发展的特征和趋势。但不幸的是，当温州的兄弟企业迎来了发展最好机遇的时候，李灵博家的企业却开始困难重重，当时他们并没有想到所谓的“集群效应”等等日后看来清晰易懂的、那些基于大环境的原因，却总以为是南方先进的管理水平造成的这种差异，为了这，大哥娶了位温州老婆，而自己请了一家号称实力雄厚的管理咨询公司……为自己一夜之间失去权柄埋下了祸根。

只有时间能够告诉他们，这些选择其实都是错的。发展的快车不容他们退票，从上车的时候，轨迹就已经确定，无论他们怎样挣扎，都还是朝着既定的方向飞奔而去。

接下来的几年，日子平淡而快乐，李灵博最初的记忆就是自己在父母的小作坊里玩一只五彩斑斓的小皮球的时候，妈妈背上的妹妹总是伸手来要，哥哥已经上学去了，他也没能在小作坊里无忧无虑的玩上几年——他太安静了，像极了他的已经不再人世的二哥。

当时的小作坊里已经开始请一些身强力壮的同村人过来帮忙，除了要发工钱，还得管一顿像样的午餐。

李灵博静静的拍着球，看妈妈同男人们一起干那些跟金属管子打交道的、敲敲打打的活，然后，男人们点起一根烟蹲在作坊门口午休的时候，妈妈用一只极大的脸盆和面做饭，一会的功夫，再用这只大脸盆端出满满一盆粗细均匀、口感又很有嚼劲的面条——这是大家伙总结出来的经验，中午一定要结结实实吃这样一大碗实成的面条，才能有足够的体力干完下午的工作。

不仅国营工厂交过来的活越来越多，附近五里八乡的人也

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